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[互联网配资炒股]中国最稳地产股旭辉:分红超过

  走的快,不代表走的稳;但是走的稳,势必走的长久。

  自上市以来,旭辉地产,累计每股派息1.44港元,仅派息分红已经超过股票本金,堪称一只“稳赚不赔”的股票。

  从2016年到2019年,从中介转型开发商的旭辉,从1家年销售额仅有300亿元的区域性房企,一跃奔入千亿房企大本营。旭辉表示,要在2021年达到销售3000亿元,进入行业前8名。

  3月27日,旭辉控股发布2019年年度业绩公告。2019年,其合约销售额2,006亿元,同比增长32%;总利润90亿元,同比增长27%。

  【分红超股本,最舍得“分钱”的上市公司】

  超额完成预期业绩的旭辉,并没有独享利润,而是回馈给了资本市场的“衣食父母”们,发达的旭辉开始大手笔的给股民分红。

  仅2019年,旭辉每股派息分红0.34港元,同时刚好赶上旭辉地产成立20周年,因此加派“20周年”特别股息0.04港元回馈股民,合计派息每股38港分。

  过去四年,旭辉派息年复合增长率高达31%,累计派息1.44港元/股,已经超过上市发行价。

  据了解,旭辉地产在2012年12月上市时的发行价也不过是1.33港元/股。难怪上市初期就一直持有旭辉股票的投资者会说,仅派息分红就可以回本,而且还有8%的盈余。

  【逆风去杠杆,严把资金成本】

  高杠杆、高周转是房地产行业普遍特点。市场上行时自然万般皆好,但近年来市场受限,销售难,现金回款速度慢,杠杆就变成了千斤顶一般压在企业肩上。

  前不久,千亿资产的新华联遭遇信贷危机,10亿债券逾期无法全额兑付,不得不开始破净自救;以大肆收购著称的孙宏斌,也开始带领融创提升效率优化资产。

  龙头企业尚且如此,中小房企恐怕更是难上加难了。

  据统计数据显示,2020年1月,全国95家上市房企境外债权融资陡增,境外债权融资约1099亿元,环比上升922%。现金回流受阻,只得继续增加杠杆支撑,但这无疑让运营风险越来越大,恶性循环。

  与此相反,降杠杆和严控资金成本,是旭辉长期以来的一贯坚持。

  2019年年末,旭辉净负债率68.5%,相比19年中期下降1%;加权平均融资成本6.0%,处于房地产业中的优秀水平。

  2020年,旭辉融资成本有望进一步降低,据旭辉控股CFO杨欣介绍,旭辉将继续严控债务规模与资金成本,不断优化债务结构。

  【一高一低,稳健前行】

  当然,降低杠杆不是喊喊口号就能做到,需要有实实在在的高回款和低负债作为基础。

  旭辉在要求销售额上涨的同时,还要求销售必须“掷地有声”。

  “没有利润和回款的销售都是耍流氓。”旭辉董事长林中在业绩发布上说。

  旭辉以92%的销售回款率远远高于业界平均水平。即使疫情期间的今年一季度,销售回款率依旧逆势上升,同比去年依然有所提高。

  关于负债,据统计数据显示,截至2019年旭辉现金存量576亿,一年内到期的短债占比仅为20.4%,有足够的财务弹性应对今年的市场波动。再加上良好的回款率的良性循环相配合,这大概就是旭辉股市稳健的一大原因!

  【储量充裕,主打都市圈】

  良好的商业循环,优质的封信控制,最终还需要落到好的产品。

  近年来,旭辉主要布局在一、二线城市及准二线城市,以核心都市圈的中高端项目为主要发力点。

  据相关数据统计,2020年旭辉可售货值约3,800亿元,其中89%位于一、二线及准二线城市。城市经济的高速发展,意味着它会吸引人口的不断导入。住房作为刚性需求

具有较低风险,随着疫情得到有效控制及改善,市场恢复也会相对较快。
  截至2月底,旭辉集团总土储面积约6,540万平米,对应货值9,880亿元,旭辉控股总裁林峰认为,为满足公司未来2-3年的发展需求,当下的房地产市场中,企业应当维持一定的土地储备规模,这也是旭辉完成2020年合约销售目标2300亿的来源之一。

  此外,旭辉仍还有超过60万平米商业和写字楼项目储备,且都位于一二线城市。

  截止2019年末,旭辉的商业地产开业总建面约60万平米,实现租金收入5.3亿,同比增长125%。

  巴菲特有三大投资原则:第一,保住本金:第二,保住本金;第三,谨记第一条和第二条。

  疫情席卷全球,各国股市无一例外的受到冲击,这时该如何选股?“稳”,恐怕才是第一要务。

原文标题:[互联网配资炒股]中国最稳地产股旭辉:分红超过
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